2月28日至3月1日，一公司召開2011年工作會議暨十一屆三次職代會，四航局副總經理周達培應邀出席會議。

一公司總經理江和明作了題為《開拓市場 培養(yǎng)能力 創(chuàng)先爭優(yōu) 穩(wěn)健發(fā)展》的工作報告，全面總結去年工作，并從五個方面對2011年的工作進行全面部署：一是布局兩個市場，實現戰(zhàn)略經營；二是緊抓項目管理，培育核心能力；三是規(guī)范業(yè)務管理，提升競爭能力；四是盤活存量資產，夯實經濟實力；五是加強黨群建設，展示人文關懷。

一公司黨委書記陳國良傳達了四航局2011年工作會、職代會會議精神，并作了題為《科學布局 提升管理 優(yōu)質運營 共建共享幸福四航一》的講話，一公司工會主席周盛初作了題為《團結奮進 務實創(chuàng)新 為共建幸福四航一而努力奮斗》的工會工作報告，一公司總會計師賈凌武作了《關于四航局一公司2010年業(yè)務招待費使用情況》的報告。

與會代表認真討論了領導的講話和報告，并結合工作實際提出了許多建設性的意見和建議，江和明總經理回應了代表們提出的問題。會議還表彰了2010年度一公司先進單位、集體和個人；民主評議了一公司領導班子和領導人員。

周達培副總經理對會議的圓滿召開和一公司近年來取得的成績表示祝賀。他指出，一公司近年來取得的成績有目共睹，是一公司有史以來完成主要經濟指標最好的時期，充分反映了一公司最好的業(yè)績；大力開拓了市場，優(yōu)化了業(yè)務結構；內部管理高度提升，通過業(yè)務流程再造，管理制度越來越完善；去年盤活存量資產取得明顯成效，不僅給一公司帶來了巨大的經濟效益和現金流，而且也為全局盤活資產方面樹立了典范；安全生產平穩(wěn)，工程質量穩(wěn)步提升。周達培強調，一公司要建立清晰的戰(zhàn)略定位，重點提高市場營銷能力和技術開發(fā)能力，加大推進項目管理的規(guī)范化、標準化。